乘风破浪•龙行龘龘 | 2024年开年工作启动大会胜利召开

2024-02-26

一元复始,万象更新,新岁序开,共赴新程!为确保2024年有效开展工作,更好地部署年度营销政策和落实目标计划,提升团队凝聚力和业务能力,保障年度销售目标顺利达成,公司营销团队开年内训活动&2024年开年工作启动大会近日在广州和业投资大厦办公室顺利召开,共同吹响振奋人心的集结号,为新的一年注入新的动力和活力。

2月23日上午,营销部通过线上直播的方式聆听和学习EIOT联盟常务理事单位北京中教启星科技股份有限公司发布的中小学科学教育VR解决方案及教育装备行业政策解读与业务分析,帮助大家把握市场脉络,分享智慧教育领域的新趋势、新理论、新技术,传播智慧教育解决方案和优秀案例,可谓是干货满满。广州区域负责人下线后说到“深刻感受到了虚拟现实技术与科学教育的完美结合。VR技术不仅能够模拟真实场景,让学生在沉浸式的体验中学习科学知识,还能够降低实验成本,减少实验风险,提高实验效率。此外,VR技术还能够将复杂的科学现象以直观、形象的方式展现出来,帮助学生更好地理解和掌握。在应用场景方面,中教启星的VR方案不仅适用于常规教室和常规实验室,更能够打造基于VR 技术的复合型科学教育创新空间。这样的创新空间不仅能够为学生提供更加丰富多样的学习体验,还能够为教师提供更加灵活多样的教学手段。回顾这次发布会,深感中教启星的VR方案不仅是对传统科学教育的一次突破,更是对未来科学教育发展方向的一次积极探索。”



本次内训会上,综合部、设计部、销售部主管分别作了2024年工作计划汇报,各部门员工代表积极发言,总结工作、分享经验、建言献策,结合实际工作中遇到的实际问题,分享了2023年项目上以及个人收获的成绩和取得的进步,虚心指出工作中存在的不足、性格上的弱点,并提出改进方案,督促彼此在新的一年里争创佳绩。石总在作总结时,对大家在2023年的努力工作做了充分肯定,同时也指出了存在的不足,就教育装备行业的发展趋势和销售部工作内容进行了讨论,并对2024年的工作制定了计划和要求。经过为期一天的系统培训学习,全体营销部人员纷纷表示收获很多,并表示希望通过本次的培训学习,将所学所悟运用到今后的实际工作中,做到融会贯通,以全新的姿态和饱满的热情投入到本年度的工作中去,为实现公司2024年销售目标贡献力量!


2024年开年工作启动大会

2月24日上午9时,在公司一楼会议室隆重召开以“新征程•新起点•新希望”为主题的2024年开年工作启动会,公司总经理季宝新、常务副总经理石继元携全体员工齐聚会议,共话新年新发展。


启动会在雄壮激昂的国歌声中拉开序幕,全体人员庄严肃立,奏唱国歌。礼毕,各部门负责人立足自身岗位职责,结合新一年的工作,围绕“工作目标、重点工作、实施方案”等方面详细地阐述了2024 年工作计划,既有自身工作亮点的具体阐述,又有工作不足的认真剖析,对部门工作进行精准把脉。在过去一年里,面对严峻、复杂、多变的经济社会发展形势,各部门紧紧围绕年度经营发展目标,坚持稳中求进的工作总基调,团结一致、爬坡过坎,努力完成各项工作任务。本次会议各部门在总结好工作的基础上,不忘新年工作的展望和期许,提前理清工作思路,锚定努力方向,为今后工作的开展做好有力保障。


石总在会议上作了2024年开年工作报告,首先总结了公司过去十年的辉煌成就,特别是在广东省基础教育装备领域的贡献和市场竞争中形成的本地化服务能力与品牌影响力。接着,分析了教育装备行业的发展趋势和面临的机遇与挑战,如国家政策支持、行业规模、市场竞争以及财政预算的紧张等。石总进一步明确了公司2024年的发展目标,包括实现销售业绩的量化考核,拓展产品应用线,深化客户合作,完善人才激励机制等,并详细阐述了在品牌推广、市场拓展、产品创新、流程优化、人才培养等方面的具体规划。着重强调以客户为中心的服务理念,提高产品质量和服务水平,并促进个人与公司的共同成长。希望通过本次报告,凝聚团队共识,激发员工积极性,为公司在新的十年发展中提供强大动力。


在2024年的工作部署中,季总指出公司当前面临财政收缩、行业市场竞争加剧等挑战,生存发展压力空前。为此,公司必须采取应对措施,调整经营策略,重点加强销售工作,确保所有部门为销售服务,更关注客户需求,积极争取项目机会。此外,公司将继续寻求多元化发展,探索新的增长领域。同时,季总强调各部门务必要做好沟通和协同工作,提高工作效率。加强收款工作,维护公司资金安全,保持好诚信和信誉,这是公司长期发展的根基。最后,季总呼吁全体员工调整工作态度,加强内外关系,注重沟通与合作,以适应更复杂多变的市场环境,共同推动公司持续发展,在新的一年取得新的辉煌。


征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。2024年,莱博仕各级工作人员将紧紧围绕公司发展大局,继续推进各项工作,努力实现公司高质量发展。公司将通过完善相关制度建设,优化管理流程,进一步提升服务质量,提高工作效率,确保各项业务稳步推进。同时,加强企业文化建设,提高员工凝聚力和向心力,增强企业核心竞争力,将企业文化与企业发展相结合,实现内外部协调发展。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成,新的一年里,让我们携手共进,谱写莱博仕新篇章,创造更加辉煌的业绩!

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